Autor: redaktor

Podczas konferencji GAiN Europe 2025, która odbyła się 15 listopada w Pravets w Bułgarii, Ivana Kostadinović-Gigić, dyrektor kursów korespondencyjnych Hope w Hope Media Europe, zaprezentowała działania mające na celu zmniejszenie dystansu pomiędzy adwentystycznymi mediami a lokalnymi zborami.

18 GRUDNIA 2025 (NR 1173) [Adventist.news | Opr. Daniel Kluska]

Jak podkreśliła, w Niemczech dzięki nowemu, zmodernizowanemu systemowi udało się znacząco ograniczyć tę lukę, która przez lata była realnym wyzwaniem dla kościelnej misji medialnej. Kluczowym elementem zmian stało się zaangażowanie lokalnych członków zborów jako mentorów, którzy nawiązują bezpośredni kontakt z osobami oglądającymi HopeTV i proszącymi o studium biblijne.

W swoim wystąpieniu Kostadinović-Gigić postawiła fundamentalne pytanie: gdzie są ludzie, którzy naprawdę pragną poznać Boga i potrzebują treści tworzonych przez media chrześcijańskie? Zwróciła uwagę, że każdego dnia tysiące osób odwiedzają adwentystyczne platformy – programy telewizyjne, podcasty czy kursy biblijne. Jako przykład podała fakt, że w ciągu zaledwie 72 godzin od jej przyjazdu do Bułgarii 18 nowych osób zapisało się na kursy biblijne Hope Media Europe, mimo braku jakiejkolwiek dodatkowej kampanii promocyjnej. Jak zaznaczyła, są to osoby poruszone przekazem HopeTV i gotowe pogłębiać swoją relację z Bogiem.

Dyrektor kursów Hope wyjaśniła, że trzy lata wcześniej zespół Hope Media Europe zdał sobie sprawę z istnienia poważnego problemu — braku realnego połączenia pomiędzy mediami a lokalnymi wspólnotami. Choć pojawiało się wiele rozwiązań technologicznych, takich jak sztuczna inteligencja, chatboty czy nowe platformy, liderzy zdecydowali się najpierw poszukać inspiracji w metodzie Chrystusa. Odwołując się do myśli Ellen G. White, podkreślili znaczenie autentycznej troski o człowieka, budowania zaufania i obecności. Celem nie było jedynie udostępnianie treści, lecz wykorzystanie technologii do realnego zbliżenia się do ludzi i wprowadzenia ich w lokalne środowisko kościelne.

W efekcie Hope Media Europe wdrożyło zdecentralizowany model wsparcia, w którym lokalni mentorzy biblijni są szkoleni i wspierani przez media. Osoby zapisujące się na kursy podają swój kod pocztowy i automatycznie łączone są z mentorem z najbliższej okolicy.

Mentorzy towarzyszą uczestnikom aż do momentu, gdy udział w małej grupie lub lokalnym zborze staje się naturalnym kolejnym krokiem. Jak podkreśliła Kostadinović-Gigić, model ten został przetestowany i przynosi wymierne efekty, ożywiając lokalne zbory i wzmacniając poczucie współodpowiedzialności za misję. Podsumowując, zaznaczyła, że technologia jest jedynie narzędziem, natomiast prawdziwą siłą pozostają miłość, obecność i współczucie — elementy metody Chrystusa, których nic nie jest w stanie zastąpić.

AAI

Źródło: https://adwent.pl/zmniejszanie-dystansu-miedzy-mediami-a-lokalnymi-zborami/

Adventist HealthCare, system opieki zdrowotnej z siedzibą w Gaithersburgu w stanie Maryland, znalazł się na liście Najbardziej Godnych Zaufania Firm w Ameryce 2025, opublikowanej przez tygodnik Newsweek.

15 GRUDNIA 2025 (NR 1172) [Adventist.news | Opr. Daniel Kluska]

Ranking został opracowany na podstawie trzech kluczowych filarów zaufania publicznego: zaufania klientów, potencjalnych inwestorów oraz potencjalnych pracowników, a także analizy komentarzy i opinii dostępnych w internecie. Spośród tysięcy firm spełniających wstępne kryteria we wszystkich branżach wyłoniono jedynie 700 najbardziej godnych zaufania przedsiębiorstw w skali kraju, w tym 16 firm z siedzibą w stanie Maryland.

W kategorii Healthcare and Life Sciences, obejmującej m.in. systemy opieki zdrowotnej, firmy farmaceutyczne, platformy wellness oraz inne podmioty świadczące usługi zdrowotne, Adventist HealthCare uplasował się na 17. miejscu spośród 33 wyróżnionych organizacji. Kryteria oceny obejmowały m.in. zaufanie klientów do jakości usług, przekazów reklamowych i sposobu leczenia, a także ocenę wartości organizacyjnych, przywództwa i potencjału rozwojowego. Uwzględniono również wyniki uzyskane przez firmy w poprzednich edycjach rankingu.

Prezes i dyrektor generalny Adventist HealthCare, John Sackett, podkreślił, że w ochronie zdrowia zaufanie ma kluczowe znaczenie. Zaznaczył, iż wyróżnienie to odzwierciedla przekonanie pacjentów, że w obliczu wyzwań zdrowotnych otrzymają opiekę wysokiej jakości, opartą na empatii i trosce. Jak dodał, fundamentem działalności organizacji jest wspieranie całościowego dobrostanu człowieka poprzez leczenie fizyczne, psychiczne i duchowe. Dr Patsy McNeil, wiceprezeska i naczelna lekarka zwróciła uwagę, że zaufanie buduje się poprzez tysiące codziennych, świadomych działań personelu medycznego, które przekładają się na konsekwentnie wysoki standard opieki w całym procesie leczenia.

W badaniu uwzględniono również opinie dotyczące środowiska pracy, w tym postrzeganie wynagrodzeń, sprawiedliwego traktowania oraz możliwości rozwoju zawodowego pracowników. Allison Dichoso, wiceprezes i dyrektor ds. zasobów ludzkich Adventist HealthCare, zaznaczyła, że szczególne znaczenie ma fakt, iż ranking bierze pod uwagę zarówno jakość usług świadczonych społeczności, jak i kulturę organizacyjną. Badanie zostało przeprowadzone przez Newsweek we współpracy z firmą Statista Inc. na próbie 25 000 mieszkańców USA, a końcowe wyniki powstały na podstawie ankiet oraz analizy sentymentu, zasięgu i popularności treści w mediach, forach i sieciach społecznościowych. Adventist HealthCare należy do najdłużej działających systemów opieki zdrowotnej w regionie Waszyngtonu.

AAI

Źródło: https://adwent.pl/adventist-healthcare-wsrod-najbardziej-godnych-zaufania-firm-w-usa-wedlug-newsweeka/

Dzięki lokalnej społeczności w Bejrucie dzieci i rodzice z szerszego grona mieszkańców znajdują miejsce, w którym mogą wspólnie wzrastać w wierze. Otwiera to nowe możliwości dla służby skoncentrowanej na rodzinie w stolicy Libanu. Harcerstwo Adwentystyczne odgrywa w tym procesie kluczową rolę.

11 GRUDNIA 2025 (NR 1171) [Adventist.news | Opr. Daniel Kluska]

Na niedawnym biwaku 82 uczestników – dzieci, rodzice, nastoletnie rodzeństwo i  opiekunowie – zebrało się pod hasłem „Podróżuj z wiarą”. Poprzez historie biblijne uczestnicy poznawali, jak Samuel słuchał Boga i był Mu posłuszny, jak Abraham podążał za Bożym wezwaniem z wiarą oraz jak Naaman został uzdrowiony dzięki wierze młodej dziewczyny. Między grami, aktywnościami, śpiewem i modlitwą upłynął weekend pełen śmiechu, nauki i nowych przyjaźni.

Rodzice wyrazili szczerą wdzięczność za wpływ klubu na ich rodziny. – To był naprawdę cudowny weekend. Klub Pathfindersów to wspaniała inicjatywa. Cieszę się, że mój syn należy do tego klubu  – powiedział jeden z rodziców.

Inny dodał: – Dziękuję całemu personelowi za poświęcenie, determinację i wiarę. To właśnie sprawia, że jest to wspaniałe doświadczenie dla wszystkich dzieci.

Liderzy podkreślają, że działalność klubu nie tylko kształtuje życie duchowe dzieci, ale także zapewnia wsparcie rodzicom, którzy zmagają się z codziennymi wyzwaniami wychowawczymi. Podczas spotkań i wydarzeń pracownicy klubu oferują im rozmowę, praktyczną pomoc i poczucie wspólnego celu.

Jak podsumował jeden z ojców: – Poświęcenie, oddanie i wiara… bardzo dziękuję za Klub Poszukiwaczy Przygód. To ma znaczenie nie tylko dla naszych dzieci, ale także dla nas, rodziców. Niech Bóg was wszystkich błogosławi!

AAI

Źródło: https://adwent.pl/adwentysci-w-bejrucie-buduja-wiare-i-wspolnote/

Inicjatywa ma na celu nawiązanie kontaktu z nowym pokoleniem wierzących i niewierzących. Nowy serial, wyprodukowany we współpracy różnych organizacji adwentystycznych w Europie, ma na celu przybliżenie przesłania zawartego w biblijnej Księdze Objawienia młodszemu pokoleniu. Program „Objawienie dla pokolenia Z” został przedstawiony przez Davida Hierzera, który koordynował inicjatywę podczas konferencji Global Adventist Internet Network (GAiN) Europe 2025 w Pravets w Bułgarii, 15 listopada.

4 GRUDNIA 2025 (NR 1169) [AdventistReview.org | Opr. Daniel Kluska]

Surowa rzeczywistość

Projekt Revelation for Gen Z to wspólna inicjatywa kilku regionów kościoła, organizacji oraz prywatnych inwestorów — wyjaśnił David Hierzer, który od 11 lat pracuje w świecie korporacji, zajmując się brandingiem, komunikacją i strategią organizacyjną w niemieckim przemyśle kosmicznym. – Chodzi przede wszystkim o młodych ludzi – dodaje, podkreślając, że projekt jest skierowany głównie do osób od wieku nastoletniego do około trzydziestu lat.

Hierzer przypomniał uczestnikom spotkania, że młodzi ludzie są zanurzeni w „oceanie treści”. – Pytanie, które sobie zadajemy, brzmi: Gdzie jest nasze miejsce w tym oceanie treści?”. Pokazał również statystyki wskazujące, że młodzi spędzają średnio siedem godzin i czterdzieści minut dziennie na telefonach. – To rekord – żadne wcześniejsze pokolenie nie spędzało tyle czasu – zaznaczył.

Nawiązywanie kontaktu z pokoleniem Z

Hierzer postawił przed słuchaczami kolejne pytania: – Gdzie my się w tym mieścimy? Jak udaje nam się być częścią treści, które konsumują? Czy pytanie nie brzmi raczej jak, a nie czy nasze przesłanie – to, z którym dorastaliśmy – wpisuje się w ten świat cyfrowy? – zaznacza.

Zwrócił uwagę, że inne wspólnoty religijne odniosły na tym polu spory sukces, a chrześcijańscy influenserzy zgromadzili miliony obserwujących. – Jeśli chcemy dotrzeć do serc młodych ludzi w sposób dla nich naturalny, jak mógłby wyglądać projekt Adwentystów Dnia Siódmego?  To właśnie pytanie stało się punktem wyjścia dla Objawienia dla pokolenia Z. Celem było stworzenie „czegoś, co ożywi Biblię” – zaznacza.

Seria i jej forma

Hierzer zaprezentował zwiastun jednego z odcinków serii. Każdy epizod trwa zaledwie pięć do siedmiu minut. – Chcemy tchnąć nowe życie w te historie poprzez wizualizacje, które poruszą młodych ludzi – dodaje.

Produkcja ma charakter hybrydowy — łączy oryginalne rysunki z animacją tworzoną przy użyciu narzędzi AI. Przy projekcie współpracuje międzynarodowy zespół artystów, deweloperów i podcasterów.

Jako uzupełnienie powstających odcinków zespół uruchamia pokoje podcastowe w co najmniej trzech lokalizacjach. Widzowie będą mogli śledzić i pogłębiać treści poszczególnych epizodów za pośrednictwem specjalnych podcastów. Planowana jest również seria świadectw młodych ludzi oraz materiały zza kulis, ukazujące proces tworzenia ilustracji i interpretowania biblijnych postaci.

Ostateczny cel

Hierzer zwrócił uwagę, że około 60 procent młodych ludzi ogląda produkcje w stylu anime. – Wyobraźcie sobie, że to medium mogłoby nie odciągać was od Jezusa, lecz przybliżać was do Niego – zaznacza.

Wyjaśnił, że projekt opiera się na systemie „lejka”. Pierwszym etapem jest zainteresowanie odbiorców treściami za pośrednictwem krótkich form publikowanych na TikToku i Instagramie oraz materiałów zza kulis. Kolejnym krokiem jest zachęcenie młodych osób do obejrzenia krótkich odcinków.

Trzeci etap to dogłębne dyskusje w podcastach, transmisje na żywo, komentarze i sesje pytań i odpowiedzi, które mają prowadzić do najważniejszego celu – studiowania Biblii.

– Nie chcemy jedynie oferować rozrywki – podkreślił Hierzer. – Chcemy, by młodzi ludzie powiedzieli: ‘Rozpaliłeś we mnie entuzjazm do biblii. Teraz ufam, że poprowadzisz mnie dalej’. Naszym celem jest studiować Biblię razem z nimi i nawiązać z nimi realny kontakt – zaznacza.

Cenna opinia

Hierzer podkreślił, że projekt rozwijany jest w ciągłym dialogu z setkami przedstawicieli pokolenia Z, którzy przekazują twórcom niezbędną informację zwrotną. Bywa ona bardzo pozytywna, ale zdarza się też krytyczna – i to również jest cenna lekcja.

Projekt testowany jest zarówno wśród młodych adwentystów, jak i wśród osób niewierzących. Reakcje są — naturalnie — różne.

Jedna z ostatnich opinii, przekazana przez młodą, przekonaną ateistkę, dodatkowo utwierdziła zespół w słuszności obranej drogi. Po obejrzeniu odcinka z bohaterką Amy napisała:

„Fragment, w którym Amy tęskni za idealnym, niezniszczonym światem, doprowadził mnie do łez. Chociaż nie wierzę w niebo ani w nic podobnego, uświadomiłam sobie, jak głęboko noszę w sobie tę tęsknotę. A kiedy przeczytałam słowa anioła o niebie, płakałam i pomyślałam: ‘Byłoby cudownie, gdyby coś takiego naprawdę istniało’”.

– Ta osoba nadal nie wierzy w Boga ani w wiarygodność Biblii – przyznał Hierzer. – Ale historia ją poruszyła i skłoniła do refleksji, która wykracza poza jej dotychczasowe przekonania – dodaje.

Wezwanie do prób i innowacji

Hierzer zakończył prezentację zachętą, by twórcy adwentystycznych treści uczyli się od branży kosmicznej, w której pracuje. Tam nikt nie boi się prób i błędów. – Testować, ponosić porażki, szybko ponosić porażki, przemyśleć i przeprojektować – tak pracuje się w branży kosmicznej. A jeśli oni mogą, o ile więcej możemy my? – dodaje.

– My również stworzyliśmy to doświadczenie poprzez porażki i przeprojektowywanie, aż powstało coś zupełnie nowego – podsumował Hierzer.

AAI

Źródło: https://adwent.pl/projekt-objawienie-dla-pokolenia-z-przenosi-temat-wielkiego-boju-na-nowy-poziom/

W dniach 5–9 listopada 2025 r. Komitet Wykonawczy Wydziału Transeuropejskiego (TED) zebrał się w Budvie w Czarnogórze na pierwszej Dorocznej Radzie w nowym pięcioleciu. Spotkanie zgromadziło prawie 50 członków komitetu, z wyłączeniem stałych gości i personelu pomocniczego, aby wspólnie zastanowić się, zaplanować i modlić nad strategicznym kierunkiem rozwoju Kościoła Adwentystów Dnia Siódmego w 22 krajach zrzeszonych w TED.

27 LISTOPADA 2025 (NR 1167) [Ted.Adventist.org | Opr. Daniel Kluska]

Jasność misji w złożonej Europie

Doroczna Rada rozpoczęła się w środę po południu od wspólnego uwielbienia i pieśni Be Thou My Vision, modlitwy oraz szkolenia dla uczestników na temat tego, co oznacza służba w Komitecie Wykonawczym. Dr Daniel Duda, przewodniczący TED, omówił sześć kluczowych wyzwań stojących przed Kościołem Adwentystów Dnia Siódmego w Europie. Przedstawiając szczerą refleksję na temat kontekstu duszpasterskiego, w którym funkcjonują nasze kościoły, zaprosił liderów do rozważenia zarówno barier, jak i możliwości misyjnych.

Zamiast unikać trudnych tematów, przesłanie Dudy zachęcało liderów do nazwania i podjęcia wyzwań związanych ze zmianami kulturowymi, spadkiem religijności oraz wewnętrzną dynamiką wpływającą na życie Kościoła. Jak stwierdził, praca Kościoła musi być „realistyczna, zakorzeniona w Piśmie Świętym i dostosowana do wyjątkowych okoliczności na rozległym terytorium TED”.

Nowi przywódcy, odnowiony mandat

Po konsultacjach modlitewnych i pracach Komitetu Nominacyjnego TED potwierdzono kilka nominacji na lata 2025–2030. Decyzje te odzwierciedlają równowagę między ciągłością a świeżym spojrzeniem, zapewniając, że zespół kierowniczy pozostaje doświadczony i jednocześnie wrażliwy na zmieniające się potrzeby misyjne zróżnicowanego obszaru TED. W niektórych przypadkach dotychczasowi dyrektorzy przejęli rozszerzoną rolę.

Wartości, które kształtują służbę

Tegoroczna Rada koncentrowała się nie tylko na planach, lecz także na wartościach. Delegaci zapoznali się z dziewięcioma wartościami, które będą kształtować wewnętrzną kulturę TED oraz działalność skierowaną na zewnątrz. Są to:

1. przywództwo na wzór Chrystusa,
2. dociekliwa wiara,
3. żywa nadzieja,
4. wewnętrzna godność,
5. troskliwa opieka,
6. wspólnoty oparte na współpracy,
7. poszerzanie Królestwa Bożego,
8. odważna kreatywność,
9. doskonała służba.

Razem tworzą ramy, w których Wydział pragnie prowadzić, służyć i rozwijać się w nadchodzących latach.

Każda z wartości została omówiona przez dyrektora odpowiedniego departamentu, prezentując, jak te zasady będą kształtować priorytety i relacje. Wartości te nie są jedynie hasłami, lecz duchowymi zobowiązaniami. Stanowią fundament misji TED: „Podążamy krajami naszego Wydziału ku zrównoważonemu i znaczącemu wzrostowi, ucieleśniając wartości Chrystusowe i przywództwo oparte na służbie”.

Plan strategiczny 2025–2030

Po omówieniu wartości przedstawiono Plan Strategiczny na lata 2025–2030, koncentrujący się na czterech głównych obszarach:

1. Przywództwo i administracja,
2. Szkolenia i zasoby,
3. Nauczanie biblijne i teologiczne
4. Uczniostwo i zakładanie zborów.

Jak podkreślono, „rolą wydziału jest wspieranie, wyposażanie i zapewnianie zasobów krajom TED w ich zróżnicowanej działalności”.

Rozwijający się Kościół i rosnące wyzwania

Raport Sekretarza, przedstawiony przez Roberta Csizmadię, Sekretarza TED, ujawnił zarówno pozytywne tendencje, jak i obszary wymagające szczególnej uwagi. W trzecim kwartale 2025 r. liczba członków TED wynosiła 93 988, w porównaniu z 82 643 w 2012 r., co oznacza wzrost o 13,7% od czasu reorganizacji.

Najważniejsze trendy:

• Silny wzrost liczby chrztów po pandemii: 1867 w 2024 r., wobec 1553 w 2019 r. i 923 w 2020 r.
• Retencja członków na poziomie 79,28%, znacznie powyżej światowej średniej wynoszącej ok. 60%.
• Spadek liczby kościołów: z 1190 w 2017 r. do 1178 w 2024 r.
• Wzrost mobilności członków: w 2024 r. 2564 osoby dołączyły do kościołów TED poprzez listy zborowe, a 1478 odeszło, co daje wzrost netto o 1086 osób (dla porównania przed pandemią średnio ok. 250).
• Ponad 90 aktywnych projektów zakładania nowych zborów w ramach inicjatywy ACTS.

Stabilne perspektywy finansowe

Skarbnik TED, Nenad Jepuranović, przedstawił sprawozdanie finansowe, które potwierdziło stabilną sytuację Wydziału mimo globalnej niepewności gospodarczej. Planowany deficyt w budżecie głównym wynikał z celowej decyzji z maja 2025 r. o przeznaczeniu 4 mln funtów na projekty misyjne. TED wybiera inwestowanie w działania o trwałym wpływie zamiast gromadzenia środków. Rezerwy, choć nieco zmniejszone, nadal przekraczają wymagane poziomy.

Trendy dochodowe pozostają pozytywne — dziesięcina wzrosła o ponad 2% w walutach lokalnych. Wydział stosuje etyczne, nisko ryzykowne strategie inwestycyjne, które od dekady generują zyski powyżej inflacji. Koszty operacyjne są starannie nadzorowane, a oszczędności wynikają m.in. z nieobsadzonych stanowisk. Budżet TED odzwierciedla strategię, która stawia ludzi i misję w centrum.

Misja w każdym kontekście

Jednym z kluczowych wniosków Rady było to, że misja w Europie musi być kontekstowa. Prezentacje z poszczególnych krajów, organizacji oraz Generalnej Konferencji – takich jak ASI, Adventist World Radio czy Globalne Centrum Relacji Adwentystyczno-Muzułmańskich — ukazały różnorodność realiów misyjnych w Europie.

Od postchrześcijańskiego sekularyzmu w Skandynawii, poprzez regiony z dużą populacją muzułmańską, po niewielkie, zasobowo ograniczone terytoria, jak Cypr — wszędzie potrzebna jest wierna, adekwatna do kontekstu służba.

Nacisk na misję kontekstową odzwierciedlała prezentacja OneVoice27, globalnej inicjatywy ewangelizacyjnej poprzez media, której celem jest zaangażowanie każdego członka Kościoła w misję. Kulminacja projektu nastąpi we wrześniu 2027 r.

Więcej informacji można znaleźć w artykule: Projekt OneVoice27 zaprezentowany na Radzie Wydziału.

Nowe spojrzenie na uczniostwo w erze cyfrowej

Jedna z najbardziej przyszłościowych sesji odbyła się w niedzielę, kiedy członkowie Komitetu Wykonawczego uczestniczyli w konsultacjach dotyczących przyszłości cyfrowego uczniostwa i kościołów online. Dyskusja nie skupiała się jedynie na technologii, lecz przede wszystkim na duszpasterskich i administracyjnych wyzwaniach związanych z wykorzystaniem nowoczesnych technologii.

Uczestnicy zastanawiali się nad tym, jak definiować członkostwo w świecie, w którym udział w nabożeństwach może odbywać się w pełni cyfrowo, a wspólnota musi być pielęgnowana poprzez wykorzystanie np. telefonów komórkowych. Omawiano również wsparcie dla rodzin i pastorów działających w modelach cyfrowych, rolę TED i Generalnej Konferencji w finansowaniu tej transformacji oraz przykłady fizycznych kościołów z rozbudowaną służbą cyfrową.

W podsumowaniu uczestnicy zostali poproszeni o wyobrażenie sobie, jak mógłby wyglądać rozwinięty model cyfrowego uczniostwa w 2030 roku.

Wniosek: gotowi do realizacji celu

Zakończenie Dorocznej Rady TED 2025 pokazuje, że spotkanie to nie miało charakteru rutynowego posiedzenia. Stało się momentem resetu, redefinicji kierunku i ponownego zaangażowania w misję Kościoła w Europie.

Podsumowując tydzień, Dr Duda napisał:

„Podczas naszej dorocznej Rady TED w Czarnogórze nazwaliśmy trudne realia naszej świeckiej i sceptycznej Europy, ale wybraliśmy również nadzieję: nową wizję misji, rozwój liderów i głębszą jedność na naszym zróżnicowanym terytorium. W ten sposób mieszkańcy Europy mogą spotkać żywego Chrystusa poprzez nasze gościnne i służące wspólnoty. Uznaliśmy, że Bóg wciąż wzywa nas do cierpliwej i odważnej misji. Mam szczerą nadzieję, że dzięki OneVoice27 każdy kościół na terenie TED stanie się uzdrawiającą, pełną nadziei wspólnotą dla swojego sąsiedztwa”.

AAI

Źródło: https://adwent.pl/wizja-wartosci-i-wazne-pytania-doroczna-rada-ted/

Philippine Meistersingers — zespół składający się ze studentów, absolwentów i wykładowców Uniwersytetu Adwentystycznego na Filipinach (AUP) — zapisał się w historii 16 listopada 2025 r. jako pierwszy filipiński chór, który wygrał prestiżowy Międzynarodowy Konkurs Chóralny w Rimini.

25 LISTOPADA 2025 (NR 1166) [Adventist.news | Opr. Daniel Kluska]

Ich zwycięstwo stanowi szczególny moment w filipińskiej muzyce chóralnej. Uznawany na całym świecie za jedną z najważniejszych scen dla chórów, konkurs w Rimini zgromadził wybitne zespoły z różnych krajów. Pod kierownictwem Ramona Moliny Lijauco Jr. zostali ogłoszeni Zwycięzcą Grand Prix, co oznaczało pierwszy triumf Filipin w historii zawodów.

Ich znakomity występ zapewnił im również tytuł oficjalnego reprezentanta Rimini na Mistrzostwach Świata Chórów (WCC) 2026. Certyfikat wydany tego dnia potwierdza, że chór znajdzie się w gronie najlepszych zespołów świata podczas Międzynarodowego Festiwalu Chóralnego Cracovia Cantans w Krakowie, który odbędzie się 14 czerwca 2026 r.

Zwycięstwo ofiarowane Bogu

Droga chóru do Grand Prix została ukształtowana przez repertuar łączący sakralną literaturę chóralną z filipińską ekspresją. Zespół rozpoczął swój występ utworem „Alleluia” Ivo Antogniniego — wzniosłym i kontemplacyjnym dziełem, które od razu ukazało czystość brzmienia i zdyscyplinowaną kompozycję zespołu.

Następnie wykonali „O Vos Omnes” Lorenza Donatiego — utwór o refleksyjnych, emocjonalnie bogatych liniach muzycznych, które pozwoliły zaprezentować interpretacyjną dojrzałość i duchową głębię chóru. Program zwieńczyła „Arimaonga” filipińskiego kompozytora Nilo Alcali — dynamiczna, rytmicznie złożona kompozycja, która podkreśliła bogactwo filipińskiego dziedzictwa muzycznego poprzez porywającą narrację i energiczną fakturę chóralną. Dzięki temu repertuarowi Meistersingers stworzyli poruszającą opowieść muzyczną opartą na technicznej perfekcji i szczerym oddaniu.

Zespół zadedykował swoje osiągnięcie Bogu, uznając Go za źródło siły, kunsztu i jedności. Jak podkreślili, każda próba i każdy występ były dla nich wyrazem wdzięczności i aktem uwielbienia.

Chór kontynuuje przygotowania do Mistrzostw Świata Chórów w 2026 r., gdzie ponownie zabrzmi ich głos — by inspirować, dawać świadectwo i chwalić Boga.

AAI

Źródło: https://adwent.pl/adwentystyczny-chor-zwyciezca-konkursu/